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    企业文化

    CULTURE

      企业使命:呵护生命、鹤寿延年,坚持走集约型中药现代化之路。
      
      企业目标:成为专业制药企业、做长寿企业。
      
      基本理念:以人为本,追求个人与企业的共同发展。
      
      人才理念:以人为本,关心人、理解人、尊重人。
      
      企业为员工提供机会,员工为企业创造财富。
      
      企业核心价值观
      
      利益观
      企业和客户的利益优先。满足客户的需要是企业和员工共同利益得以持续发展的前提。
      
      价值观
      企业的全部价值来源于知识、资本以及高素质员工的劳动;依据贡献、能力、责任和工作态度等要素,采取客观公正和可持续发展的原则进行价值分配;运用按资分配与按劳分配相结合的方式,以发展机会、培训、职权、工资、奖金及其他福利待遇等形式实现价值分配。
      
      人才观
      市场竞争最终是人才的竞争。人力资源是企业的最宝贵财富。企业努力创造条件,让优秀人才脱颖而出;优秀的企业将培育和吸引优秀的员工,优秀的员工将会使企业发展更加优秀;
      用人原则:德才并重,用人所长。
      
      管理观
      管理目标:人尽其才,物尽其用;
      管理原则:决策科学化、执行权威化、管理制度化;
      管理要点:科学的计划制定,严谨的过程控制。
      
      竞争观
      竞争是企业发展保持恒久活力的关键所在;提供公正的竞争机会,采用公正的评选标准;与对手竞争不如与客户的需求竞争,与客户不断发展的需求竞争是企业不断前进的动力。
      
      经营观
      以市场为导向,一切服从于市场、一切服务于市场。
      
      卓越观
      激励自己,挑战现实,创优秀企业。
      质量目标:高标准,零缺陷。
      企业精神:团队精神 创新精神 挑战精神 奉献精神
      
      1、团队精神
      企业的生存环境需要一个高效、严谨而和谐的团队,企业员工必须真正找准个人在企业价值链上的位置,通过高效的团队合作、知识的共享、资源的互补来创造价值。团队不仅是人的综合,更是能量的结合,团队精神不是要团队成员牺牲自我,去完成某项工作,而是要充分利用和发挥团队所有成员的个体优势去做好每项工作。
      
      团队精神的核心是协同合作,强调团队合力,注重整体优势,远离个人英雄主义。
      有效沟通,求同存异;
      ◇亲和开放,资源共享;
      ◇企业的发展不取决于某几个人,而是每一个人;
      ◇提升群体素质,建立相互依赖型的团队。
      
      2、创新精神
      创新是企业持续发展的基本动力。创新是一种积极的思考方式,体现在研发、生产、服务、管理与文化等各个方面,每个员工的创新能力与实践的聚合将实现企业的创新,不断的突破带来不断的发展,并构筑企业持续发展的核心竞争力。
      
      学习创新是新经济时代发展的必然趋势,要求企业和员工:
      ◇与时俱进,建立学习型组织;
      ◇学习,行动;再学习,再行动直至成功;
      ◇持续改进,创新永无止境;
      ◇现代经济是知识经济,知识经济的核心是实现持续创新的人才,尊重知识、尊重人才。
      
      3、挑战精神
      只有具备挑战精神企业才能在竞争和压力面前大胆前进和突破。成功需要不断忘掉过去的成就,需要持续地学习。提倡超越自我,执着追求,不断挑战技术与市场的巅峰。
      
      4、奉献精神
      企业的成长和发展离不开员工对企业的理解和奉献。不断地以创业者的激情努力工作是企业倡导的文化。
      
      行为准则
      以热诚快乐的激情工作
      以科学严谨的态度处事
      以诚信宽容的品格待人
      以团结合作的精神发展
      
      企业作风
      1、严格要求,雷厉风行,令行禁止;
      2、超越自我
      正确认识自己,扬长避短,充分发挥自身的潜能;
      熟悉工作职责和工作流程,主动承担工作责任;
      发展个性,崇尚竞争和创新。
      “超越自我”的核心在于强调企业员工的主体性,要求员工自觉地将个人置于企业利益之中。企业员工必须学会做自己的主人,克服自身的缺点,充分地发挥自身潜能,并以自己的个性为企业发展注入活力与动力。
      3、尊重他人
      视同事、其他部门为自己的服务对象,有义务提供服务或帮助;
      提倡换位思考,提倡站在全局及对方的角度考虑问题,设身处地理解对方,尊重对方;
      摒弃“居功自大”、“惟我独尊”心理,提倡所有部门、全体一律平等。
      “尊重他人”的核心在于培养员工的合作能力和整体观念,突出员工的亲和力和协同力。要求员工站在企业整体的高度去思考、解决问题,共同为企业服务。企业行为不是个人行为,而是所有员工的共同行为。员工必须避免与企业整体要求不协调的个性和自我意识的过分张扬。
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